Coaching und Training für Veränderungsprozesse

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Langfristig motiviert, leistungsfähig und kompetent

Nachhaltige Personalentwicklung heißt nach unserem Verständnis,
einen angemessenen Rahmen zu schaffen, in dem Ihre Mitarbeiter/innen ihre Leistung, Fähigkeiten und Talente einbringen
und erweitern können. Sie hat auch die Entwicklung der Arbeits(bewältigungs)fähigkeit im Blick
und zielt auf die langfristige Bindung Ihrer Mitarbeiter/innen und die Weiterentwicklung der Kompetenzen in Ihrem Unternehmen.
Sie trägt dazu bei, dass sie ein attraktiver Arbeitgeber sind.
So wird auch die Gewinnung neuer Kräfte für Ihr Unternehmen gelingen.

Instrumente des Personalmanagements gezielt einsetzen...

Nach unserer Erfahrung lohnt es sich, die Zielausrichtung  der Personalentwicklung und
den Einsatz der Instrumente des Personalmanagements zu überprüfen.

  • Bei welchen Gelegenheiten kommunizieren Führungskräfte überhaupt direkt mit Mitarbeitern/innen?
  • Wie bewerten Sie als Führungskraft aber auch die Mitarbeiter/innen diese Gesprächssituationen?
  • Stehen dabei die wichtigen Themen wirklich im Vordergrund?

Uns erscheint wichtig zu prüfen, welche Aspekte der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in berücksichtigt werden
und natürlich auch wie kommuniziert wird.

Zentral erscheinen uns jährliche Mitarbeiterentwicklungsgespräche.
Diese sollten die Kompetenzentwicklung und Entwicklungsperspektiven einbeziehen,
aber auch zuehmend Aspekte des Erhalts der Arbeitsbewältigungsfähigkeit.

 

Nutzen Sie zur Weiterentwicklung Ihres Personalmanagements auch das KMU-Förderprogramm
unternehmensWERT:Mensch

des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales BMAS.

Ich bin autorisierter Berater für die Handlungsfelder
Gesundheit und Wissen & Kompetenz.